lunes, 25 de octubre de 2010

Jóvenes y Mercado Laboral

El Instituto Nacional de Estadística ha presentado los resultados de la última Encuesta de Población Activa (EPA) en relación a la incorporación de los jóvenes al mercado laboral.

El estudio ha sido realizado en colaboración con la Oficina de Estadística de la Unión Europea (Eurostat) y tiene como población objetivo alrededor de 12 millones de personas entre los 16 y 34 años, de los cuales el 51,4 % son hombres y el 48,6 % mujeres.

De todos ellos la práctica totalidad (11.922.100 personas, el 99,4 %) ha cursado estudios oficiales.


Entre las principales conclusiones del estudio destacan:

- La mitad de personas entre 16 y 34 años tardó más de un año en encontrar empleo después de acabar los estudios.

- Uno de cada cuatro jóvenes trabajaba mientras estudiaba.

- El 33,5 % de los jóvenes que encontraron empleo tras acabar los estudios oficiales lo mantuvo más de tres años, mientras que a un 14,/ % le duró menos de cinco meses.

- Más del 21 % de los jóvenes de 16 a 34 años tiene ambos progenitores con nacionalidad extranjera.


Forma de búsqueda de empleo

- El 47,9 % de jóvenes que encontró empleo lo hizo a través de familiares o amigos.

- Los que lo hicieron enviando el Currículum a una empresa fueron el 19,8%.

- Sólo un 2% decidió crear su propio negocio.


Situación profesional

- La mayoría (94,8%) trabaja por cuenta ajena, mientras que un 5,2% lo hizo por cuenta propia.

Tabla por empleo



Tiempo de los jóvenes en obtener un empleo después de los estudios



- El 65,5% de los jóvenes entre 16 y 34 años obtuvieron un empleo de más de tres meses de duración tras finalizar o dejar por última vez los estudios. Un 13,6% ya trabajaba en el momento de dejarlos y un 19,7% no encontró ocupación remunerada al concluirlos.



Por sexo, el porcentaje de hombres supera al de mujeres, tanto si iniciaron el empleo al finalizar los estudios (67,3% frente a 63,6%) como si ya trabajaban en el momento de dejarlos (14,1% frente a 13,1%).



- En cuanto al periodo comprendido entre la finalización de los estudios y el comienzo del trabajo, cabe destacar que la mitad de los jóvenes tuvo que esperar al menos un año para encontrar empleo tras acabar su formación. Por su parte, un 28,1% comenzó a trabajar en menos de un mes.



Por sexo, el 51,1% de las mujeres y el 48,8% de los hombres tardaron al menos un año en encontrar trabajo. Por su parte, el 29,1% de los hombres obtuvo empleo en menos de un mes tras finalizar sus estudios, frente al 26,9% de las mujeres.



- Se observa que, con carácter general, cuanto mayor es el nivel de formación, menor es el tiempo trascurrido en encontrar un empleo de cierta entidad.



miércoles, 13 de octubre de 2010

Marketing online y nuevas tecnologías en las empresas

El próximo lunes 18 de Octubre la Universidad de Alicante organiza el acto "Marketing online y nuevas tecnologías en las empresas", que contará con la presencia de Alonso Alarcón, Planificador de Cuentas y Analista de Industria de Google.

Jornada Observatorio

La jornada tiene como objetivo informar y potenciar el trabajo online en las empresas como motor de cambio e innovación, incluyendo el uso del E-commerce y Tendencias de marketing online.

Para más información se puede consultar el programa completo del acto.

El acto está dirigido a las empresas e instituciones que colaboran con el programa de prácticas de la Universidad de Alicante.

Para confirmar asistencia es necesario enviar un correo electrónico a insercion.laboral@ua.es indicando nombre de la empresa y número de asistentes.



lunes, 11 de octubre de 2010

La aventura de los Geissbuhler



Lo sabíamos desde hace tiempo, pero vuelve a quedar demostrado.

El único límite somos nosotros mismos.

Que se lo digan a Luke Geissbuhler, quien acompañado por su hijo Max, de siete años, lanzó desde Newburgh (Nueva York) un Iphone y una cámara de Alta Definición con un globo meteorológico al más puro estilo de Cavo Cañaveral.

Las imágenes son impresionantes. Durante los 102 minutos que duró el viaje, esta nave espacial casera alcanzó una altitud de cien mil pies (unos 30,48 kilómetros), con el mérito añadido de lograr que la cápsula resistiese las condiciones extremas de la atmósfera.

A pesar de que a nadie le queda duda de que este éxito no puede responder a la mera suerte, el propio Geissbuhler afirmó para la BBC que "Max y yo trabajamos juntos en muchos proyectos divertidos, de los que sólo conseguimos que funcionen un treinta por ciento. Y con eso nos sentimos afortunados".

Esta familia de emprendedores no sólo consiguió captar imágenes como las que acostumbramos a ver gracias a la NASA, sino que además, a través de la triangulación GPS del Iphone (que se quedó sin batería dos minutos antes del aterrizaje), consiguieron recuperar la cápsula, equipada también con un paracaídas que se abrió al regresar a la atmósfera una vez el globo estalló por efecto de la presión.

No dejéis de ver, y disfrutar, del video de la aventura.




viernes, 8 de octubre de 2010

Decálogo de la Manipulación mediática


He querido rescatar una serie de reflexiones del filósofo estadounidense Noam Chomsky en relación a lo que define como "Manipulación mediática".

Ya no tanto elucubraciones al aire sino un auténtico manual de control de masas.

Creo que muchos de nosotr@s hemos conocido a personajes que aplican estas técnicas en los entornos más insospechados.

Amantes de la conspiración... éste es vuestro post de hoy.


1- LA ESTRATEGIA DE LA DISTRACCIÓN.

El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. “Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto 'Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.



2- CREAR PROBLEMAS, Y DESPUÉS OFRECER SOLUCIONES.

Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.



3- LA ESTRATEGIA DE LA GRADUALIDAD.

Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.



4- LA ESTRATEGIA DE DIFERIR.

Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como“dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.



5- DIRIGIRSE Al PÚBLICO COMO CRIATURAS DE POCA EDAD.

La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”.



6- UTILIZAR EL ASPECTO EMOCIONAL MUCHO MÁS QUE LA REFLEXIÓN.

Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…



7- MANTENER AL PÚBLICO EN LA IGNORANCIA Y LA MEDIOCRIDAD.

Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la mas pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.



8- ESTIMULAR AL PÚBLICO A SER COMPLACIENTE CON LA MEDIOCRIDAD.

Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…



9- REFORZAR LA AUTOCULPABILIDAD.

Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución!



10- CONOCER A LOS INDIVIDUOS MEJOR DE LO QUE ELLOS MISMOS SE CONOCEN.

En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimentos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.




jueves, 7 de octubre de 2010

Algunas frases sobre el éxito


"Saber que está bien, y no hacerlo, implica falta de coraje".

Confuncio, filósofo chino. 551 a.C.


"El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse".

Winston Churchill, primer ministro británico de 1940 a 1945.


"El éxito se alcanza convirtiendo cada paso en una meta y cada meta en un paso".

Carlos Cortez, poeta mexicano.


"No existe el secreto para el éxito. El éxito se alcanza preparándose, trabajando duro y aprendiendo del fracaso".

Colin Powell, Secretario de Estado de EEUU de 2001 a 2005.


"La ambición es el camino al éxito, la tenacidad, el vehículo en que se llega".

Bill Eardley, escritor.


"No tengáis miedo a equivocaros. Quien nunca se ha equivocado es que nunca ha hecho nada".

Baden Powell, militar británico fundador Scout.


"La mayoría de veces el éxito depende de saber cuánto se ha de tardar en lograrlo".

Montesquieu, político francés y escritor.


"El éxito tiene muchos padres, pero el fracaso es huérfano".

J.F Kennedy, presidente de EEUU de 1961 a 1963.


"Un tonto nunca se repone de un éxito"

Oscar Wilde, escritor británico.


"No sé cuál es la clave para lograr el éxito, pero sí sé que la clave para no tenerlo es intentar contentar a todo el mundo".

Bill Cosby, actor estadounidense.



lunes, 4 de octubre de 2010

Roma no se hizo en un día...pero se hizo


Emprender, en el sentido de dar vida a un proyecto que no tiene por qué ser únicamente empresarial, nunca había sido tan fácil. En la actualidad es complicado tener una idea y no saber cómo llevarla a cabo por falta de medios. Otra cosa es la financiación, claro está.

La cantidad de recursos a nuestro alcance son casi ilimitados, entendiendo las herramientas que ofrecen los programas de ordenador e Internet junto el abaratamiento de actividades que hace unos años quedaban reservadas para unos pocos. Tanta red social, nuevas tecnologías, recursos gratuitos y la dichosa proactividad pueden acabar convirtiéndonos en víctimas de nuestra propia inquietud.

El procedimiento siempre es el mismo. Un detonante activa en nuestro córtex las ganas de ponernos en la piel del creador, ya sea organizar un seminario, escribir un libro o rodar una película. Vamos, que todavía no has acabado de comer y ya estás pidiendo la cena del día siguiente.

A continuación, como si el resto de proyectos hubiesen dejado de existir, invertimos tiempo y recursos (humanos y económicos) encaminados al maravilloso nuevo proyecto, prometiéndonos a nosotros mismos que “éste” sí que lo vamos a acabar. No obstante, en un par de días, o semanas, el proceso se repite.

¿Qué hemos logrado con nuestra ejemplar proactividad? Básicamente una pila de cosas sin hacer, proyectos que se solapan, el incremento de la ansiedad y la consiguiente insatisfacción por no ver la obra finalizada.

Ahora bien, para la cosas que realmente debemos hacer siempre encontraremos la excusa perfecta introduciendo entre medias nuevos proyectos e iniciativas como sin por ello tranquilizásemos a nuestra conciencia mediante una compensación en forma de inversión de tiempo.

La proactividad no se traduce en el impulso constante de hacer cosas nuevas, y ni siquiera en pretender pertenecer a todas las organizaciones habidas y por haber. La proactividad dista mucho del histerismo.

Una actitud proactiva es aquella que genera, que impulsa en tiempo y forma un proyecto cristalizado en una realidad. El miedo a fallar nos encamina a prepararnos para el fracaso, pero no acabamos de saber prepararnos para el éxito. Algo aparentemente tan sencillo a la hora de emprender como es tener claro, desde el principio, que estamos dispuestos a acabar el proyecto, no acabamos de serlo.

Ojo, pues, con las facilidades técnicas y materiales, porque de oportunidad pueden convertirse en trampa.

viernes, 1 de octubre de 2010

La Reforma Laboral en los medios.


La tan citada Reforma Laboral, necesaria para unos y abusiva para otros, en dos visiones. Que cada cual saque sus propias conclusiones.

("(...) recoge elementos positivos en materia de costes de despido, tutela judicial y flexibilidad.")

("Mayor control sobre los trabajadores y desempleados.")